アソビシステムの評判は？社長がやばいって本当？評判を調査！

2025年8月28日

きゃりーぱみゅぱみゅや中田ヤスタカなど、ポップカルチャーを牽引してきたタレントやクリエイターが多数所属していることで知られる芸能事務所「アソビシステム」。原宿カルチャーの中心として一世を風靡したその影響力は、現在も根強く続いています。

今回は、アソビシステムの評判について、社長にまつわる情報まで徹底的に調査しました。

アソビシステムとは？

アソビシステムは、「遊びの文化を発信する」をテーマに、多様な事業を展開しています。彼らの活動は、原宿という特定の地域文化を核としながらも、常にジャンルを超えた新たな価値を創造し続けています。

遊びの文化を発信するテーマ

芸能マネジメントをはじめ、イベント制作、ブランドプロデュースなどを手がけています。その独特な世界観と感性は、ファッション・音楽・サブカル界だけでなく、幅広い層で強い支持を集めており、「アソビシステムっぽい」という表現が存在するほど、そのブランドイメージが定着しています。

躍進を続けるアイドルプロジェクト「KAWAII LAB.」

近年、特に目覚ましい快進撃を続けるのが、アイドルプロジェクトの「KAWAII LAB.（カワイイラボ）」です。「原宿から世界へ」をコンセプトに、アイドル文化をグローバルに発信する目的で2022年に発足しました。所属グループの中でも、FRUITS ZIPPERは楽曲「わたしの一番かわいいところ」がTikTokで大ヒットし、国内外から注目を集めました。その勢いは留まることを知らず、2024年には日本武道館での単独公演を成功させるなど、次世代のアイドルシーンを牽引する存在として確立しています。FRUITS ZIPPERはアジアツアーを行うなど海外での人気も急速に高まっており、まさにアソビシステムの理念を体現しています。

ポジティブなアソビシステムへの評判

アソビシステムに対するポジティブな評判は、その独創性とファンとの距離感が近い点に集まっています。

独創的なプロデュース力に定評

アソビシステムの大きな特徴は、他社にはない「個性の引き出し方」にあります。タレントを単なる“商品”としてではなく、ひとつのコンテンツやカルチャーとして育てる姿勢が評価されています。「マネジメントというより“クリエイティブサポート”という感じ」や「普通の事務所と違って、自由度が高い印象」といった声もあり、アーティストにとっては「自分らしく活動できる環境」として好意的に捉えられているようです。

ファンとの距離感が近いイベント展開

所属タレントのファンイベントやライブなども、アソビシステム主導で実施されることが多く、ファンとの接点を大切にしているという印象を受けます。「あそびフェス」や「MOSHI MOSHI NIPPON」など、体験型のイベントを手がけていることから、企業としての発信力にも一定の評価があります。こうしたイベントを通じて、単なる芸能事務所の枠を超え、一つのコミュニティを形成している点も特筆すべき点です。

アソビシステムへの否定的な意見と懸念点

一方で、インターネット上ではポジティブな意見だけなく、ネガティブな意見も散見されます。

所属タレントの不安定さ

一部のSNSや掲示板では、「最近アソビシステムを辞めたタレントが多い」「全盛期に比べて勢いが落ちた」といった指摘も見られます。実際、過去に所属していた人気モデルやクリエイターが、独立や他社への移籍を選んだ事例があり、それが「離脱＝不満があったのでは？」と憶測される原因にもなっているようです。ただし、芸能業界では移籍や独立は日常的に行われることであり、必ずしも事務所への不満とは限りません。

経営体制や方向性の変化

一部のファンや業界関係者からは、「以前より“ビジネス寄り”になった」「個性よりも売上重視に変わってきた気がする」といった声もあり、設立当初の自由な雰囲気に惹かれていた層からの評価が割れる傾向も見られます。

アソビシステムの社長がやばいって本当？その真相を調査

ネット上でたびたび話題になる「社長がやばい」という噂。その背景には、中川悠介氏の個性的な人物像が関係しているようです。

発信力が強く、目立つ存在

アソビシステムの社長・中川悠介氏は、自身でもメディアに登場することがあり、その発言やビジュアルも含めて「カリスマ性がある」「普通の社長っぽくない」と注目されています。SNSでの情報発信やイベント登壇が多いため、業界の外から見ると「何者？」と感じる人が多く、それが「やばい」というキーワードにつながっている可能性があります。

圧倒的なビジョンと行動力からくる“やばさ”

中川氏が「やばい」と称される最大の理由は、その圧倒的なビジョンと行動力にあります。彼は単なる経営者という枠を超え、自らもクリエイターとして現場に深く関わる独自のスタイルを持っています。遊び心とビジネスを両立させるその哲学が、常識にとらわれない発想の源泉なのです。原宿の片隅で始まったビジネスを、世界的なカルチャーにまで昇華させた手腕は、「すごい」という意味合いの「やばい」と評されています。彼の予測不能な発想と決断力が、会社の快進撃を支える原動力となっています。

経営体制や内情からくる“やばさ”

一方で、彼のカリスマ性は、ときにネガティブな文脈でも「やばい」と捉えられることがあります。特に、新しい挑戦のためにはリスクを恐れず大胆な決断が求められるため、安定志向の人々からは「危ない経営」と見られることも少なくありません。また、強いリーダーシップを持つカリスマ経営者のもとでは、いわゆる「ワンマン経営」に近い形になることもあり、社員の意見が出にくいといった組織的な懸念が生じることがあるかもしれません。ただし、これらはあくまで憶測であり、公的に報じられた事実はありません。